اگر شما مدیر مجموعهای هستید این پست را از دست ندید.
اطلاعات خوبی در این باره برای شما آماده کردیم….
باید قبول کنیم که حقوق و جایگاه شغلی تنها عامل ایجاد انگیزه در کارکنان نیست و برای رسیدن به این هدف قطعا نیاز به راهکار جدید میباشد.
اهمیت این موضوع به قدری است که شرکتهای بزرگ و پیشرویی همچون گوگل و مایکروسافت علاوه بر اینکه از این راهکار استقبال کرده و آن را اجرایی کردهاند، همچنان به دنبال راههایی نو برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود هستند.
یکی از روشهای جدید، استفاده از سرگرمی در محیط کار است. برای این کار روشهای متفاوتی وجود دارد که در این جا به چند مورد اشاره میکنیم:
*دعوت تیم به بازیهای گروهی
*راهاندازی ورکشاپهای توسعه فردی
*مسابقه و بازی از طریق سؤالات اطلاعات عمومی
*انجام کارهای خیریه به صورت تیمی
*گشت و گذار توریستی
*رفتن به مسافرت و کمپینگ

نکته قابل توجه این است که در خلال انجام اینگونه از فعالیتها نه تنها توانایی کارمندان برای انجام کارها به صورت گروهی یا تیمورک افزایش مییابد، همچنین باعث کم شدن و حتی از بین رفتن تنشها بین افراد میشود.
ضمن اینکه کارکنان شرکت را به لحاظ فکری آماده انجام مسؤلیتها و مواجهه با چالش های کاری، به صورت مؤثرتر و بهتر میکند.